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Bordeaux- Campus de Pessac - Vendredi 8 février 2019

Puissance de la Coopération

3ème Journée des Organisations Positives

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Vous êtes passionnés par le futur des organisations

Bordeaux - 8 février 2019

intelligence collective

Avec des acteurs de terrain

Venez participer, réfléchir, écouter, trouver des pistes

3ème Journée des Organisations Positives

Vendredi 8 février 2019

à Sciences Po Bordeaux – Campus de Pessac

En co-organisation avec la Fondation Bordeaux Université

Dans le cadre de la Chaire du Capital Humain

      

Avec le soutien de :

« Puissance de la coopération »

Vous êtes au coeur des organisations,

Venez vous enrichir, participer, partager, trouver des idées pour mettre l’humain au coeur du jeu.

Venez rencontrer des acteurs de terrain impliqués dans la transformation des organisations

Objectifs de la journée

  • S’enrichir d’expériences de transformation des organisations,
  • Identifier des idées d’action concrètes pour développer la coopération au sein de vos équipes,
  • Participer à un temps de travail collectif,
  • Partager des réflexions, des regards sur l’évolution des organisations,
  • Rencontrer des personnes engagées.

Les organisations positives vivent une triple transformation

  • Place centrale à l’homme (capacitation – empowerment, psychologie positive, flow, bonheur au travail,  communautés de travail…),
  • Modes de gouvernance et de management collaboratifs (management 3,0, nouvelle gouvernance,  facilitation, intelligence collective…),
  • Cohérence dans les activités (RSE, externalités positives, écolonomie, jugaad, économie positive…).
Participation
Possibles

Programme

Les organisations positives

  • L’équipe d’organisation
  • Le programme de la journée
  • Introduction de la thématique par Stéphane Trebucq de la Chaire du Capital Humain de l’Université de Bordeaux

Le grand témoin : Frédéric Lippi, Président de LIPPI,  et Emilie Caron-Frappier : « la coopération comme levier de transformation d’une entreprise industrielle »

Frédéric LIPPI et Emilie CARON-FRAPPIER proposent un témoignage illustré d’exemples concrets du parcours de transformation de LIPPI : une entreprise de plus de 200 salariés à l’histoire industrielle, positionnée sur un secteur concurentiel en restructuration, tel est le point de départ. Des préalables incontournables, des difficultés, des premiers résultats, ils nous rapportent à travers 2 regards complémentaires les étapes-clefs d’une démarche de plusieurs années basée sur l’engagement collectif.

Les présentations

  • Histoires de coopération (SCOP à définir)
  • Histoires de coopération dans un établissement scolaire

Ateliers avec les intervenants

  • Questions – réponses sur le processus et les résultats obtenus, les difficultés rencontrées

Un temps de coopération (surprise !)

Pause déjeuner (repas bio !)

Présentations sous format Pecha Kucha

  • Conversation et processus de coopération : Christophe Belud, Coach, Facilitateur, Praticien narratif
  • Nouvelles formes de gouvernance : Daniel Chernet, Coach, Facilitateur, Praticien de la coopération
  • La vitesse des idées et la puissance du ventilateur : Frédéric Boudier, Coach, Facilitateur
  •    : Charlotte Guitton, Coach, Facilitatrice

Un temps de coopération (surprise !)

Atelier participatif : développer la coopération dans le quotidien des organisations

Synthèse et élargissement

Clôture musicale et poétique

Cette journée sera suivie le samedi 9 février 2019 d’une master class

« Le chemin vers la coopération »

Frédéric Lippi – Biographie

Après des études à Bordeaux Ecole de Management, devenue KEDGE (promo 98), et une première expérience dans le marketing, Frédéric Lippi a rejoint l’industrie informatique où il a occupé plusieurs postes commerciaux et de développement.

En 2005, il rejoint l’entreprise familiale au poste de responsable du développement. Avec son frère Julien, ils engagent en 2007 la transformation numérique de l’entreprise familiale, qui conduit naturellement à une organisation «contemporaine». Il est actuellement Président du Conseil d’administration de LIPPI

MANAGEMENT.

En 2014 il reçoit avec son frère le trophée Boss digital 2014 décerné par L’usine digitale (Usine Nouvelle), puis en 2015, l’entreprise se voit décernée le Trophée du design Global 2015.

Emilie Caron-Frappier

Après des études commerciales et européennes, Emile CARON-FRAPPIER démarre sa carrière par des missions de conseil dans le domaine de la conduite du changement, utilisant en particulier des méthodes issues du Lean Manufacturing.

Passionnée par l’industrie, elle passe 8 ans chez Renault, dans l’animation de concessionnaires, puis dans le domaine de la stratégie marketing internationale, travaillant notamment sur le thème des énergies alternatives.

Elle rejoint l’entreprise LIPPI en 2013, séduite par le projet de transformation et la sincérité de ses dirigeants. Durant 5 années, elle s’investit avec les équipes dans la conduite des révolutions organisationnelles, commerciales et managériales : « Je me sens aujourd’hui riche de cette expérience. J’ai moi-même grandi à travers les défis humains que nous avons relevés ensemble, et je suis convaincue que la transformation repose d’abord sur la confiance collective et la coopération. »

Vidéo Frédéric Lippi (1)

En coorganisation avec la Fondation Bordeaux Université

Dans le cadre de la Chaire du Capital Humain

    

Avec le soutien de :

Partenaires de l’évènement :