3ème Journée des Organisations Positives
Vendredi 8 février 2019
à Sciences Po Bordeaux – Campus de Pessac
En co-organisation avec la Fondation Bordeaux Université
Dans le cadre de la Chaire du Capital Humain
Avec le soutien de :
Bordeaux- Campus de Pessac - Vendredi 8 février 2019
Puissance de la Coopération
3ème Journée des Organisations Positives
Vous êtes passionnés par le futur des organisations
Bordeaux - 8 février 2019
Avec des acteurs de terrain
Venez participer, réfléchir, écouter, trouver des pistes
« Puissance de la coopération »
Vous êtes au coeur des organisations,
Venez vous enrichir, participer, partager, trouver des idées pour mettre l’humain au coeur du jeu.
Venez rencontrer des acteurs de terrain impliqués dans la transformation des organisations
Objectifs de la journée
- S’enrichir d’expériences de transformation des organisations,
- Identifier des idées d’action concrètes pour développer la coopération au sein de vos équipes,
- Participer à un temps de travail collectif,
- Partager des réflexions, des regards sur l’évolution des organisations,
- Rencontrer des personnes engagées.
Les organisations positives vivent une triple transformation
- Place centrale à l’homme (capacitation – empowerment, psychologie positive, flow, bonheur au travail, communautés de travail…),
- Modes de gouvernance et de management collaboratifs (management 3,0, nouvelle gouvernance, facilitation, intelligence collective…),
- Cohérence dans les activités (RSE, externalités positives, écolonomie, jugaad, économie positive…).
Programme
Les organisations positives
- L’équipe d’organisation
- Le déroulement de la journée
- Introduction de la thématique par Stéphane Trebucq de la Chaire du Capital Humain de l’Université de Bordeaux
Le grand témoin : Frédéric Lippi, Président de LIPPI, avec Emilie Caron-Frappier : « la coopération comme levier de transformation d’une entreprise industrielle » : https://www.lippi.fr/
Frédéric LIPPI et Emilie CARON-FRAPPIER proposent un témoignage illustré d’exemples concrets du parcours de transformation de LIPPI : une entreprise de plus de 200 salariés à l’histoire industrielle, positionnée sur un secteur concurentiel en restructuration, tel est le point de départ. Des préalables incontournables, des difficultés, des premiers résultats, ils nous rapportent à travers 2 regards complémentaires les étapes-clefs d’une démarche de plusieurs années basée sur l’engagement collectif.
Les présentations
- Histoires de coopération – Rémi Cazamajour, Directeur Général / Inelia : http://www.inelia.fr/
- Histoires de coopération Clairsienne – Vincent Alla – Directeur de la Transformation et de l’Innovation / http://www.clairsienne-lemag.fr/
Ateliers avec les intervenants
- Questions – réponses sur le processus et les résultats obtenus, les difficultés rencontrées.
Pause déjeuner (repas bio !)
Un temps de coopération (surprise !)
Atelier participatif : développer la coopération dans le quotidien des organisations
Synthèse et élargissement
Clôture musicale et poétique
Frédéric Lippi – Biographie
Après des études à Bordeaux Ecole de Management, devenue KEDGE (promo 98), et une première expérience dans le marketing, Frédéric Lippi a rejoint l’industrie informatique où il a occupé plusieurs postes commerciaux et de développement.
En 2005, il rejoint l’entreprise familiale au poste de responsable du développement. Avec son frère Julien, ils engagent en 2007 la transformation numérique de l’entreprise familiale, qui conduit naturellement à une organisation «contemporaine». Il est actuellement Président du Conseil d’administration de LIPPI
MANAGEMENT.
En 2014 il reçoit avec son frère le trophée Boss digital 2014 décerné par L’usine digitale (Usine Nouvelle), puis en 2015, l’entreprise se voit décernée le Trophée du design Global 2015.
Emilie Caron-Frappier
Après des études commerciales et européennes, Emile CARON-FRAPPIER démarre sa carrière par des missions de conseil dans le domaine de la conduite du changement, utilisant en particulier des méthodes issues du Lean Manufacturing.
Passionnée par l’industrie, elle passe 8 ans chez Renault, dans l’animation de concessionnaires, puis dans le domaine de la stratégie marketing internationale, travaillant notamment sur le thème des énergies alternatives.
Elle rejoint l’entreprise LIPPI en 2013, séduite par le projet de transformation et la sincérité de ses dirigeants. Durant 5 années, elle s’investit avec les équipes dans la conduite des révolutions organisationnelles, commerciales et managériales : « Je me sens aujourd’hui riche de cette expérience. J’ai moi-même grandi à travers les défis humains que nous avons relevés ensemble, et je suis convaincue que la transformation repose d’abord sur la confiance collective et la coopération. »
Rémi Cazamajour / Inelia
Entrepreneur de conviction, Rémi Cazamajour s’est engagé dans une transition énergétique qui essaie d’avoir du sens et qui met l’usager au centre des réflexions.
Adeptes de l’autonomie et du partage, l’équipe d’INÉLIA a mis en place une gouvernance collaborative et place la coopération au centre de leurs projets et de leurs pratiques
La vision, les objectifs et la stratégie sont élaborés de manière collective.
Inelia, c’est un groupe d’explorateurs, bâtisseur d’un monde responsable, accélérateur de la transition énergétique. Ils viennent partager avec nous leur expérience !
Vincent Alla – Clairsienne
Directeur de la Transformation et de l’Innovation chez Clairsienne
En coorganisation avec la Fondation Bordeaux Université
Dans le cadre de la Chaire du Capital Humain
Avec le soutien de :
Partenaires de l’évènement :
